El foro AVANZA acaba de finalizar una nueva edición. Celebrado en el Auditorio Víctor Villegas de Murcia esta misma mañana, ha reunido a empresarios, representantes institucionales y expertos para reflexionar sobre el presente y el futuro de la empresa familiar. Entre las cuestiones abordadas: la profesionalización de la gestión, el relevo generacional o la continuidad de los proyectos empresariales.
Organizado por el INFO y la Asociación Murciana de la Empresa Familiar (AMEFMUR), el encuentro se ha desarrollado este año bajo el lema «Origen y destino», con un programa en el que han participado referentes de algunas de las principales empresas familiares españolas y especialistas en este modelo empresarial.
Como ya adelantamos en nuestro medio hace unos días, entre las protagonistas de esta edición, Paola Corbalán, executive partner en TFAB y consejera de empresa familiar. Ella ha sido la encargada de cerrar el programa con la conferencia «Los retos del sucesor en la empresa familiar».
En el programa, otro nombre relevante: Inés Rovira, directora del Fórum Familiar y responsable de Proyectos Especiales del Instituto de la Empresa Familiar. La directiva ha participado como moderadora de la mesa redonda «Genéticamente empresarios».
Los desafíos de la empresa familiar
Una interesante jornada conducida por Azucena Marín, CEO de Comunicología, que arrancaba con la bienvenida de José María Tortosa, presidente de AMEFMUR, quien ha hablado de este evento como «una gran oportunidad para salir de aquí con nuevas herramientas para aplicar en nuestro día a día». Además, ha aprovechado para hablar de la Región desde el punto de vista económico, empresarial e industrial, destacando la fortaleza del tejido empresarial e industrial de la Región, con sectores punteros como la agroalimentación, la industria química, el mueble, el calzado y, cada vez con mayor peso, la defensa y la energía.
«Pero no podemos conformarnos. Los retos que tenemos por delante son enormes: la provisión de un empleo cualificado, la captación de talento, la necesidad de agua y de energía, la modernización de infraestructuras, la adaptación a la digitalización, la inteligencia artificial y la incorporación a las cadenas de valor globales», ha concluido.
A continuación, la inauguración oficial a cargo del presidente de la Región de Murcia, Fernando López Miras y, tras él, el turno de Vicente Boluda, presidente de Boluda Corporación Marítima y presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), ha ofrecido la conferencia inaugural «Visión y rumbo: los desafíos de la empresa española».
La profesionalización de las compañías familiares ha centrado una de las primeras mesas de la mañana. Bajo el título «Empresa familiar y dirección profesional», ha reunido a Javier Ormazabal, presidente de Grupo Familiar Ormazabal–Velatia; José Juan Fornés, director general de masymas Supermercados; y José María Albarracín, presidente de Grupo Albarracín.
En este caso, la conversación ha estado moderada por Manuel Bermejo, presidente ejecutivo de The Family Advisory Board.
Otro de los protagonistas de AVANZA 2026 ha sido Ignacio Rivera, presidente ejecutivo de Corporación Hijos de Rivera, quien ha participado en un conversatorio moderado por José Luis Blanco, director general ejecutivo del Instituto de la Empresa Familiar.
Nuevas generaciones y empresa familiar
El relevo generacional ha tenido un peso destacado durante la jornada. La mesa redonda «Genéticamente empresarios» ha reunido a Ibon Aperribay, director financiero de Grupo SAPA, y Juan Moya, vicepresidente de Persán y Grupo Álea.
Como avanzábamos, la encargada de conducir la conversación ha sido Inés Rovira. En ella se ha hablado de legado y de orígenes, aportando un punto de vista emocional. Además, se ha profundizado en una pregunta recurrente cuando se habla del mundo corporativo: ¿empresario se nace, o se hace?, así como del futuro y las nuevas generaciones.
Paola Corbalán y los retos de tomar el relevo
Uno de los momentos más importantes de AVANZA 2026 ha estado protagonizado por Paola Corbalán, executive partner en The Family Advisory Board y consejera de empresa familiar, con la conferencia «Los retos del sucesor en la empresa familiar».
Una intervención guiada por Manuel Bermejo, Presidente Ejecutivo de The Family Advisory Board, centrada en uno de los momentos más importantes (y también más complejos), en la vida de una empresa familiar: el relevo generacional. Y es que, asumir la responsabilidad de continuar un proyecto construido durante años implica recoger un legado, pero también encontrar una manera propia de aportar, liderar y preparar la compañía para el futuro.
En este sentido, Paola ha puesto el foco en algo fundamental: “Podemos hacer un relevo racional e institucional perfecto, pero lo difícil es la gestión de las personas en el relevo. Cuando eres hijo, puedes defraudar a tus padres, pero cuando te conviertes en directivo, no solo defraudas a tus padres como hijo, sino como parte de la empresa, y esto es una característica única de las empresas familiares”.
Su intervención ha conectado, además, con el lema elegido para la sexta edición de AVANZA, «Origen y destino», poniendo el foco precisamente en ese equilibrio que marca la continuidad de las empresas familiares: conocer y respetar el camino recorrido, pero también dejar espacio a las nuevas generaciones para construir el siguiente capítulo.
«Dominamos la parte racional, pero, durante esta transición y este relevo, a la parte emocional no se le presta la atención que merece», ha concluido.
El evento ha finalizado con un tiempo de networking entre los asistentes.
Galería de imágenes del evento:
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