Tefrigo es mucho más que una empresa consolidada en el exigente sector de la refrigeración y las instalaciones frigoríficas: es la historia de una visión familiar que supo planificar su futuro. Tras la fundación por Juan Gómez Ortín, el relevo generacional no solo aseguró la continuidad de la compañía, sino que la impulsó hacia una nueva era de profesionalización e innovación continua. Hoy, las hermanas Silvia y María Luisa Gómez están al frente de áreas estratégicas, junto a su hermano Juan Gómez y su primo Jerónimo Martínez, combinando el valor de la tradición con la exigencia de la vanguardia tecnológica. En esta entrevista, nos desvelan las claves de su éxito en Tefrigo, la dinámica de trabajo entre hermanas y por qué el compromiso diario y la ilusión son el motor que las mantiene mejorando después de más de dos décadas.
BW. Tefrigo es hoy una empresa consolidada que combina tradición e innovación. ¿A qué factores atribuís el éxito de la compañía a lo largo de los años?
SM. El principal factor fue la visión de nuestro padre para planificar su sucesión en la empresa. Junto a sus tres hijos —Silvia, Juan y María Luisa Gómez—, incorporaron a su sobrino Jerónimo Martínez y consiguieron con éxito la continuidad de su legado.
El segundo es el esfuerzo individual y conjunto cada día en el trabajo.
La innovación continua es otro factor primordial.
BW. Silvia, estás al frente de Personal y Facturación; María Luisa, lideras el área de Administración y Finanzas, ¿cómo definís vuestro estilo de liderazgo dentro de Tefrigo?
SM. Es fundamental en el trabajo rodearse de un excelente equipo de profesionales, guiar con valores y confianza en ti y en ellos.
BW. ¿Cómo es trabajar siendo hermanas y al mismo tiempo tener áreas tan estratégicas bajo vuestra responsabilidad?
SM. La unidad familiar es fundamental; entre todos, nos da confianza y genera a la vez una imagen de compromiso diario con nuestros equipos de trabajo.
BW. ¿Cómo coordináis vuestros departamentos para que todo fluya correctamente en la operativa diaria?
SM. Intentamos siempre estar organizados y que todas las áreas de la empresa estén bien comunicadas.
BW. Después de más de 20 años, ¿qué os sigue motivando cada día en vuestro trabajo?
SM. La ilusión continua de mejorar como mujer, empresaria y madre.
BW. Tefrigo es una empresa familiar con una clara apuesta por la innovación y la calidad; ¿qué parte de esos valores creéis que viene directamente de vuestro padre y fundador, Juan Gómez Ortín?
SM. Principalmente, trabajar mucho, tener compromiso con el proyecto y confianza entre nosotros para superar conflictos.
BW. ¿Qué implica para vosotras continuar el legado familiar sin perder de vista la profesionalización de la empresa?
SM. Máximo esfuerzo diario en mi trabajo y confianza en la cualificación y desempeño de cada miembro del equipo de la empresa.
BW. Silvia, desde tus inicios has estado ligada al área de Facturación, ¿cómo ha evolucionado tu rol en estos años dentro de un sector tan exigente como el vuestro?
SM. La adaptación a las nuevas tecnologías es fundamental. Reducir los procesos manuales y pasar a la automatización da prioridad a la innovación para ser más eficientes. Mejoran la gestión del talento de nuestros profesionales y nos dan más información para tomar decisiones.
BW. Llevas más de dos décadas asegurándote de que todo funcione bien con el equipo y con los clientes, ¿cuál crees que ha sido tu mayor aporte al crecimiento de Tefrigo?
SM. Ayudar a crear un excelente equipo de profesionales a los que valoro. Escucho sus opiniones para seguir avanzando. Es fundamental ser generosa y aprender de todos ellos.
BW. María Luisa, tu labor ha sido clave para consolidar la salud financiera de Tefrigo. ¿Cómo has logrado mantener una estructura financiera equilibrada en un sector con tantos retos logísticos y técnicos?
SM. La ayuda de otros departamentos ha sido esencial. La gerencia, las obras y mantenimiento, la facturación. Siempre con planificación. Consiguiendo una combinación equilibrada de deuda y capital propio para minimizar costes financieros y maximizar ganancias.
BW. ¿Qué os diferencia, como empresa, frente a otras del sector? ¿Dónde está vuestro valor añadido?
SM. Creo que el compromiso con nuestros clientes. Procuramos estar en la vanguardia de la transferencia tecnológica de nuestro sector. Somos conscientes del valor económico y estratégico (lo comprobamos en la pandemia) que tienen los diferentes productos que conservan las instalaciones que ejecutamos y mantenemos. Por eso trasladamos, a través de nuestros ingenieros y mecánicos, todos nuestros esfuerzos y desvelos con ese fin.
BW. ¿Qué consejo les daríais a otras mujeres que están empezando a incorporarse a empresas familiares o al mundo industrial?
Que trabajen mucho, que no caigan nunca en el desánimo y que tengan mucha ilusión y seguridad en ellas mismas. Eso, sin duda, es lo primordial. Y confianza en la unidad familiar, generosidad en el esfuerzo y agradecimiento y respeto por la oportunidad.
Fotografías: Víctor Soriano
Localización: Hotel Hesperia Murcia Centro
