Beatriz Doménech, tercera generación de la empresa Agromark

Beatriz Domenech, tercera generación de la empresa Agromark

«Entrar a formar parte del proyecto familiar fue un sueño cumplido que disfruto a diario. Estoy aquí por voluntad propia y sentimiento»

Hace unos días tuvimos la oportunidad de conocer de cerca Agromark y su firme apuesta por la igualdad. A través de un reportaje, la compañía puso rostro a diferentes mujeres, que representaban el conjunto de su equipo, en el que se apuesta por el talento femenino. Una de las impulsoras y responsables de este compromiso es Beatriz Doménech, Responsable de Comunicación y Marketing y miembro de la comisión negociadora del Plan de Igualdad.

Tercera generación de la empresa, Beatriz cuenta con una dilatada formación en el ámbito corporativo en diferentes organizaciones como ENAE Business School o ESNECA Business School. En esta entrevista profundizamos en su importante papel en Agromark y los firmes valores que la definen personal, y profesionalmente.

BW. ¿Qué representa para ti continuar con el legado familiar?

BD. Para mí es un orgullo. Siento Agromark como mi hermano mayor. Somos una familia muy unida que nos apasiona trabajar, además, creo que juntos hacemos el mejor equipo y de ello el resultado de Agromark.

Tengo la suerte de que no siento mi trabajo como una obligación, nos dedicamos a un sector en continua evolución y del que nunca dejas de aprender y sobre todo que engancha muchísimo, ningún día es igual y esto sólo lo sabe el qué conoce el sector desde dentro.

Sé que continuar con el legado familiar es una gran responsabilidad sobre todo siendo la tercera generación, pero tenemos muchas ganas y ambición. Al final es lo que hemos visto en casa y la pasión es tremenda. Además, por elección propia. Nuestros estudios se han inclinado para llegar lo más formados posible.

BW. ¿Para Beatriz Domenech la empresa familiar fue siempre su primera opción?

BD. Siempre tuve claro que quería dedicarme a la empresa privada y, por supuesto, soñaba con que fuera Agromark. Sin embargo, antes de incorporarme en la empresa familiar trabajé en otras empresas de sectores diferentes. Mi padre siempre dice que hay que conocer otras casas para estar seguros de nuestra decisión, y he de reconocer que fui muy feliz y me aportó mucha experiencia y conocimientos. Pero, desde luego, entrar a formar parte del proyecto familiar fue un sueño cumplido que disfruto a diario. Estoy aquí por voluntad propia y sentimiento.

agromark

BW. ¿Qué consejo les darías a otros jóvenes que están empezando a ocupar una posición importante en la empresa familiar?

BD. Primero decir que si proceden de familias empresarias y si, además, les gusta el sector de su empresa, son unos auténticos afortunados. Les diría que tengan paciencia, que conozcan la empresa muy bien, que se formen para conseguir su objetivo y para dar lo mejor de sí mismos, mucha paciencia y mano derecha. Que se tomen su tiempo en aprender y formarse no hay ninguna prisa y es muy importante asumir responsabilidades con conocimiento y formación. Pasitos firmes.

BW. ¿Crees que existe suficiente representación de mujeres en las empresas familiares?

BD. Actualmente considero que sí. Se ven a muchas mujeres CEO o en puestos de alta responsabilidad en empresas familiares. Quizás hace años no era así y en el caso de que las mujeres formasen parte de la empresa no eran la cara visible, seguro.

A día de hoy está totalmente normalizado, no nos extraña tratar con mujeres que ocupan puestos de alta dirección. Además considero que la combinación de ambos sexos en puestos directivos es necesaria para el funcionamiento de la empresa, por supuesto , las capacidades son las mismas.

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