El Auditorio Víctor Villegas ha vuelto a ser la ubicación elegida para celebrar el Foro AVANZA – Empresa Familiar de la Región de Murcia 2025, organizado por la Asociación Murciana de la Empresa Familiar (AMEFMUR).
Como adelantamos hace unos días, el lema «Talento y futuro» ha sido el claim de este encuentro que ha reunido a líderes empresariales, representantes institucionales y expertos en torno a la importancia de la empresa familiar como motor de desarrollo económico y social.
Momentos clave
La jornada ha arrancado con la bienvenida del presidente de AMEFMUR, José María Tortosa, y el discurso oficial del presidente de la Región de Murcia, Fernando López Miras. Posteriormente, el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha ofrecido la conferencia inaugural, destacando el papel estratégico de las empresas familiares en sectores clave como la industria y el turismo.
El programa ha continuado con un conversatorio en el que Jokin Aperribay, CEO de SAPA Placencia, ha compartido su visión sobre innovación y liderazgo en la industria.
A continuación, uno de los momentos más interesantes. La primera mesa redonda, titulada: Las familias empresarias en la sociedad de cambio, participaron Estefanía Hidalgo, directora de Calidad y miembro del Consejo de Administración de Hida Alimentación; Jokin Aperribay, CEO de SAPA Placencia; Rosa Tous, presidenta de la Asociación Catalana de la Empresa Familiar y vicepresidenta corporativa de TOUS; y Pedro Palomo, presidente del Grupo Octaviano Palomo. La moderación estuvo a cargo de Manuel Bermejo, presidente ejecutivo de The Family Advisory Board.
La segunda mesa redonda, «Empresa familiar, proyecto de vida», ha puesto el foco en la dimensión personal y generacional de estas compañías. Moderada por Inés Rovira, Directora del Fórum Familiar y responsable de Proyectos Especiales en el Instituto de Empresa Familiar, ha contado con Alberto Zoilo Álvarez (Grupo Antonio Álvarez), Silvia Ramos (Grupo Ramos Industria del Vidrio) y Vicente Alciturri (SEMICROL y ACEFAM) coincidieron en subrayar que la empresa familiar trasciende lo económico para convertirse en un legado de valores, compromiso y sostenibilidad.
Algunos de los mensajes de mujeres líderes de empresas familiares
Estefanía Hidalgo, directora de Calidad de Hida Alimentación, comentó:
«En una empresa familiar, la segunda y tercera generación debemos transmitir los valores que hemos recibido y reunirnos con el consejo familiar para cumplir el protocolo. Yo no pensaba trabajar en la empresa, pero surgió la necesidad de una directora de Calidad y ya llevo 20 años en Hida, donde me siento muy feliz. La clave está en respetar los valores y mantener un legado. Nuestra seña de identidad es la pasión por lo que hacemos, el trabajo duro y la apuesta por la innovación».
Por su parte, Rosa Tous nos dejó un mensaje claro: la cohesión familiar no se puede imponer, se cultiva. «Mis hermanas y yo lo hemos vivido así, y ahora se lo transmitimos a nuestros hijos. De pequeñas compartíamos todo, y hoy seguimos viajando juntas y pasando tiempo en familia. En la empresa tenemos un protocolo familiar y celebramos una asamblea anual. Lo importante es predicar con el ejemplo. También nos ayudó mucho trabajar con consultores externos para entendernos mejor y crecer juntas».
Rosa confesó que su madre fue la gran artífice de lo que TOUS es hoy: «Ella fue quien tuvo la visión, y gracias a ella seguimos adelante y mantenemos su legado. Mis padres siempre formaron un buen tándem: mi madre era el corazón y mi padre, la cabeza».
Silvia Ramos, directora adjunta de Grupo Ramos Industria del Vidrio, estudió Comunicación y es la mayor de dos hermanas. Actualmente, lidera la empresa familiar y está muy contenta con la labor que está desempeñando en la empresa. «Llevo casi 18 años en la empresa, y mi formación comenzó desde abajo, conociendo cada área. Eso me permitió entender el negocio y ganarme el respeto. En el proceso de relevo, a mi padre le costó soltar, pero con el tiempo ha visto que puede confiar en mí. Asumir el liderazgo ha sido un reto, pero también una gran oportunidad de crecimiento, tanto personal como profesional».
La jornada concluyó con la conferencia motivacional ‘El relevo inspirador. Más allá de la sucesión, cómo dejar huella en las próximas generaciones’, de Izanami Martínez, antropóloga, experta en neurociencia y comportamiento humano, y fundadora de Soulgate. Dejó varios mensajes clave, como: «Es importante transmitirle a la familia que somos un equipo. Podemos tener diferencias, pero estamos en esto juntos. Eso activa en el cerebro botones de compromiso, apego, motivación y propósito, que ayudan a que todo funcione mejor, tanto en la familia como en la empresa.»
Esta fue la primera vez que Izanami participó en un foro de empresa familiar, con una ponencia centrada en el legado emocional y la inspiración intergeneracional.
Azucena Marín, CEO de Comunicología, fue la encargada de conducir todo el evento con una presentación impecable, profesional y cercana, que contribuyó a que la jornada transcurriera de forma amena y dinámica.
Conclusiones más relevantes
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La empresa familiar como motor industrial y turístico: Jordi Hereu destacó su papel estratégico en la economía nacional.
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Innovación y liderazgo en la industria: Jokin Aperribay defendió la importancia de la visión estratégica y la competitividad.
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Familias empresarias ante el cambio: Rosa Tous, Pedro Palomo y Estefanía Hidalgo remarcaron la adaptación y la responsabilidad social.
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Un proyecto de vida compartido: Alberto Zoilo Álvarez, Silvia Ramos y Vicente Alciturri resaltaron valores, legado y sostenibilidad.
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El relevo inspirador: Izanami Martínez instó a construir un impacto duradero en las nuevas generaciones.
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