«El rol de la mujer en la empresa familiar española», Manuel Bermejo, presidente de The Family Advisory Board

Manuel Bermejo, presidente de The Family Advisory Board

Desde 2019 vengo abordando una serie de investigaciones para tratar de identificar el papel de la mujer en la empresa familiar en España. Los datos que hemos ido hallando han sido muy significativos.

Empieza a estar muy normalizada la presencia de mujeres en la propiedad de las compañías familiares, lo cual demuestra que se superan viejos paradigmas y se rompe la brecha de género. De hecho, en el 90% de los casos hay mujeres en el accionariado y en más una tercera parte son mayoría.

Mujeres en puestos de liderazgo

La participación de mujeres en puestos de alta dirección es particularmente significativa. Se revela que empieza a primar la cultura del mérito y las mujeres pueden desarrollar, como es natural, una carrera profesional sin techos de cristal. En el 35% de las empresas familiares encuestadas, el primer ejecutivo es una mujer. Es muy destacable que en el 43% de los casos hay un porcentaje relevante de mujeres (más del 25%) en la alta dirección de las compañías objeto de este estudio, un porcentaje superior a la media en España, que se sitúa en el 10% de mujeres en puestos de alta dirección.

La presencia de mujeres en los consejos de administración de las empresas familiares es particularmente alta. En este sentido, debe destacarse que se está en línea con los principios de buen gobierno comúnmente aceptados en términos de igualdad de género para grandes corporaciones como son las que forman parte de las sociedades cotizadas. En casi 3 de cada 4 casos de la muestra hay un porcentaje de mujeres en el Consejo de Administración que supera el 25 %, ratio que se contempla como parámetro de diversidad en las recomendaciones de buen gobierno. En términos comparativos señalar que se estima en el 20 % la representación de mujeres en Consejos de Administración de sociedades mercantiles en España. En 1 de cada tres casos, además, El Consejo de Administración está presidido por una mujer.  En las empresas del IBEX apenas llega al 15% las compañías lideradas por mujeres.

Hay una buena presencia de mujeres en órganos de gobierno de familia. En casi 3 de cada 4 casos de la muestra la representación de mujeres en el Consejo de Familia supera el 35%, pero resultan datos muy acordes con la realidad familiar de las compañías de la muestra. Es decir, no parece que, como en el pasado, se esté reservando a la mujer solo un protagonismo en el órgano de gobierno familiar.

Datos y conclusiones

Podemos concluir que la contribución de la mujer en la empresa familiar española es muy relevante. Contrariamente a lo que viejos clichés harían intuir,  también la empresa familiar es espejo en el que mirarse en asuntos de igualdad de género. Porque en la mayoría de empresas familiares se tienen muy claro que el talento no conoce de cuestiones de género.

Un dato global que confirma esta tesis. Se estima que en los próximos 25 años a nivel global se transferirá a una nueva generación entre el 50 y 60% de la riqueza de las familias empresarias. Esto quiere decir que esta riqueza que hoy ostentan mayoritariamente los “babyboomers” pasará a generaciones con otras cosmovisiones y códigos de valores. Pero hay un dato más significativo aún, en 2030 se estima que el 55% de la riqueza del mundo estará en manos de mujeres frente a un 15% que se daba al inicio de este siglo. Afortunadamente avanzamos hacia la normalidad.

Manuel Bermejo, presidente de The Family Advisory Board

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